Ahora que tanto el Manual de Implantación BIM como nuestra solución Nomenclator, compuesta de los softwares Nomenclator Manager y Nomenclator For Revit han visto la luz, podemos contaros el motivo de que lo hayan hecho de forma conjunta y cual es el flujo que representan. No es baladí que la aparición de la ISO 19650
Si bien es cierto que siempre acogéis nuestras publicaciones, nuestros addins para Revit o nuestros videos de YouTube con más entusiasmo del que somos capaces de agradecer, esta vez habéis superado nuestras mejores expectativas y queremos daros las gracias de forma que sea además útil para vosotros. La publicación del libro en apenas 10 días
Desde Bimlearning hemos creado un manual para la implantación BIM con Revit, que guiará al lector de forma clara y concisa sobre los pasos para realizar una exitosa implantación BIM. Este manual es fruto de nuestra experiencia, de más de 10 años, como implantadores y formadores BIM con herramientas de Autodesk®, principalmente Revit®, aportará al lector la orientación, consejos, conocimientos
9 días, 9 razones. Días 7,6,5. Si pensáis que han pasado tres días y nos hemos saltado las anunciadas razones diarias para leer el Manual de Implantación BIM… ¡tenéis razón! Pero de repente un usuario de Nomenclator «sugirió» algo y… en fin, no me regañéis, ya lo tenemos implementado y eso es estupendo porque aunque
No nos gustan los decálogos porque requieren de llegar a un número solo para que sea redondo y pueda llamarse así. Sin embargo si tenemos muchas razones para haber escrito una nueva publicación sobre la forma de coordinar y organizar un proyecto realizado con BIM y que esté alineado con la ISO 19650. Es por
Durante mucho tiempo hemos visto como la integración de los modelos BIM en la metodología y los flujos de trabajo de las organizaciones dedicadas a desarrollar o construir proyectos de arquitectura vivía una auténtica revolución. Elementos de alta tecnología como las nubes de puntos, la integración de los datos en plataformas en la nube, el
El principal problema al que enfrentarse durante una implantación BIM es la resistencia al cambio, a ese cambio de hábitos necesario para trabajar de una manera más eficiente y coordinada con el resto de los participantes de los procesos de proyecto y obra, por eso para facilitar las cosas los implantadores deberíamos hacer dos cosas:
Cuando nos acercamos a la norma ISO 19650 y vemos los diferentes documentos a crear en el proceso, lo primero que nos choca es que parece haberse multiplicado el típico programa de necesidades de la propiedad y el proyecto de ejecución para hacer el mismo edificio. Aparece el OIR, PIR, AIR, EIR, PIM y AIM…
